Executive strategy

  • Mettere a fuoco ciò che serve (Cosa misurare?)
  • Intervenire con azioni efficaci predittive che anticipano ciò che avverrà in futuro
  • Stimolare tutti gli attori coinvolti con le logiche del tabellone segnapunti, ma con rilevazioni chiare e semplici, comprensibili a tutti.
  • Fare ciclicamente il punto della situazione. Non basta creare un modello di controllo. E’ importante che tutti coloro che con le loro azioni quotidiane hanno il «potere» di cambiare i risultati finali, abbiano un costante coinvolgimento nel processo di cambiamento.